尽管已处于竞争的落后者一方，但庞大的中国市场让迪士尼仍可满怀憧憬。经过短短三年时间，瑞思学科英语已经在全国发展了100多家中心，招收6万多中高端学员。《21世纪经济报道》曾报道：跑过麦当劳，瑞思学科英语在飞。

“要做大做强，我们需要对行业进行细分，走专业化发展的道路，不断积聚特色优势，强化既有定位，用品牌优势来赢得市场，用成绩来证明自己，这才是家长和小朋友最为关心的问题。”瑞思学科英语高级副总裁Helen女士表示，瑞思从成立第一天起，就携手国际教育巨头HMHG丰富、同步美国学校的教育资源进入中国，加上截至目前行业内首屈一指对学术研发大手笔、持续的投入，对未来新一轮新的挑战和竞争颇有信心。

教育巨头理念全方位“博弈”

纵观幼儿英语培训市场， “母语式”、“游戏式”“浸泡式”“学科英语”……教育理念五花八门。

国际教育专家公认，4-12岁是孩子语言能力形成的黄金时期，这个年龄段母语和第二语言的学习中枢在脑部的同一位置--布罗卡区，模仿力强，记忆力惊人，如果该阶段开始接触外语，会被大脑认为都是母语，终生不会遗忘，效果事半功倍。

对刚进入中国市场的迪士尼，以经典故事和动画角色为主题，采用趣味性教学，使孩子在享受精美画面和幽默故事的同时学英语，激发儿童的学习兴趣。

而以考研、CET4、托福雅思出名的新东方，在幼儿培训项目中，强调在游戏和儿歌中快乐学英语。而在成人市场风生水起的英孚，则以“更好的教师加上更好的技术等于更高效、更加个性化的英语教学方法”引以为豪。

瑞思则采用美国教育出版集团HMHG提供，从幼儿园到高中的完整教材体系，强调浸入式环境和学科教学内容，让孩子在全英文环境中学数学、