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企业人力资源管理师培训与开发试题及答案二
发表时间:2010-12-16 21:27:48 来源: 互联网  点击次数:1384次   
核心提示:企业人力资源管理师培训与开发试题及答案二

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多选题
  1、在制定培训规划时.必须保证培训规划的( )。
  (A)普遍性 
  (B)有效性
  (c)标准化 
  (D)多样性
  (E)系统性
  答案:A、B、C、E
  2、培训项目计划包括的层次有( )
  (A)企业培训计划 
  (B)培训人员计划
  (C)培训课程计划
  (D)课程系列计划
  (E)培训阶段计划
  答案:A、C、D
  3、外部培训资源的开发途径有( )
  (A)从大中奇院校聘请教师 
  (B)聘请专职培训师
  (C)聘请本专业专家学者
  (D)在网络上寻找井联系教师
  (E)从顾问公司聘请培训顾问
  答案:A、B、C、D、E
  4、管理技能的开发模式有( )
  (A)敏感性训练 
  (B)角色扮演
  (C)决策竞赛
  (D)决策模拟训练
  (E)轮流任职计划
  答案:A、B、 C、D、E
  5、培训效果评估的内容包括()
  (A)培训目标达成情况评估 B)培训计划评估
  (C)培训需求整体评估
  (D)培训效果效益综合评估
  (E)培训工作者的绩效评估
  答案:A、D、E
  6、结果评估的缺点包括( )
  (A)需要较长的时问
  (B)相关经验少.评估技术不完善
  (c)多因多果,只能做定性方面的分析
  (D)多因多果.简单的数字对比意义不大
  (E)必须取得管理层的台作。否则无法拿到相关数据
  答案:A、B、D、E
  请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。(10分)
  ①培训需求分析。明确员工现有披能水平和理想状态之间的差距。
  ②工作岗位说明。收集有关新岗何和现有岗位要求的数据。
  ③工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的的潜在困难
  ④培训内容排序。排定各项学习山容或议题的先后次序。
  ⑤描述培训目标。编制目标手册。
  ⑥确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。
  ⑦选择培圳方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。
  ⑧设计评估标准。选抒测评的工具,明确评估的指标和标准。
  ⑨薄捡验证,对培训规划进行评析,发现其不足,并进行改进。

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