企业人力资源管理师培训与开发试题及答案二 | ||
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发表时间:2010-12-16 21:27:48 来源: 互联网 点击次数:1384次 | ||
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多选题
1、在制定培训规划时.必须保证培训规划的( )。 (A)普遍性 (B)有效性 (c)标准化 (D)多样性 (E)系统性 答案:A、B、C、E 2、培训项目计划包括的层次有( ) (A)企业培训计划 (B)培训人员计划 (C)培训课程计划 (D)课程系列计划 (E)培训阶段计划 答案:A、C、D 3、外部培训资源的开发途径有( ) (A)从大中奇院校聘请教师 (B)聘请专职培训师 (C)聘请本专业专家学者 (D)在网络上寻找井联系教师 (E)从顾问公司聘请培训顾问 答案:A、B、C、D、E 4、管理技能的开发模式有( ) (A)敏感性训练 (B)角色扮演 (C)决策竞赛 (D)决策模拟训练 (E)轮流任职计划 答案:A、B、 C、D、E 5、培训效果评估的内容包括() (A)培训目标达成情况评估 B)培训计划评估 (C)培训需求整体评估 (D)培训效果效益综合评估 (E)培训工作者的绩效评估 答案:A、D、E 6、结果评估的缺点包括( ) (A)需要较长的时问 (B)相关经验少.评估技术不完善 (c)多因多果,只能做定性方面的分析 (D)多因多果.简单的数字对比意义不大 (E)必须取得管理层的台作。否则无法拿到相关数据 答案:A、B、D、E 请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。(10分) ①培训需求分析。明确员工现有披能水平和理想状态之间的差距。 ②工作岗位说明。收集有关新岗何和现有岗位要求的数据。 ③工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的的潜在困难 ④培训内容排序。排定各项学习山容或议题的先后次序。 ⑤描述培训目标。编制目标手册。 ⑥确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。 ⑦选择培圳方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。 ⑧设计评估标准。选抒测评的工具,明确评估的指标和标准。 ⑨薄捡验证,对培训规划进行评析,发现其不足,并进行改进。 |
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