A.团队建设 
B.管理与项目有关的所有人员士
C.组织项目管理班子人员的获取
D.编制人力资源规划
E.进行项目与外界组织的协调
3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。
A.设计前准备阶段 
B.施工阶段 
C.动用前准备阶段
D.决策阶段 
E.保修阶段
4.工程项目经济与管理风险主要包括( )等。
A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力
B.总且工程资金供应条件. 
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和计划
5.下列费用属于建筑安装工程措施费的是( )
A.大型机械设备进出场及安拆费 
B.构成工程实体的材料费 
C.二次搬运费
D.施工排水、降水费 
E.施工现场办公费蜡
6.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用( ).
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费. 
C.人工费
D.人工费+材料费+设备价值. 
E.人工费+施工机械使用费
7.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如( )等。
A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
8.施工成本分析的依据是( )
A.会计核算 
B.业务核算 
C.避度报告
D.统计核算 
E.工程变更
9.对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。
A.工效降低增加的劳动 
B.完成合同之外的工作 
C.工程延期致使人员窝工
D.法定人工费增长回 
E.施工现场加班劳动中
10.编制措施项目清单时应依据( ) A.建设项目可行性研究报告
B.建设项目设计文件 
C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案
D.建设项目招标文件 
E.拟建工程的具体情况
11.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括( )。
A.基本工作时间 B.休息时间
C.停工时间 D.准备与结束时间
E.辅助工作时间
12.在各种计划方法中,( )的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划 
B.横道图计划 
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划 
E.双代号时标网络计划
13.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署 
C.确定承包合同