，这个项目一上线，SEO流量可能反而下来了。为什么呢？

因为就算这些title和meta改得很完美，搜索引擎没有特别对待，网站的SEO流量也只涨了10%。而这个SEOer没注意的是：这个期间，技术部门调整服务器，使网页的响应时间增加了100%。这个SEOer不明白这个和SEO流量之间有什么关系。而实际上，服务器响应时间的增加，使网站损失了20%以上的SEO流量。总的SEO流量从数据上看还是损失了10%。这个SEOer查了很多他知道的原因，都觉得没有什么问题，那他会觉得是这次title和meta改动的问题。如果他把这次title和meta回滚的话，可以预见到，流量又下降了10%。

很多人正在经历着类似的情况，不一定是服务器响应速度变慢，而是其他很多SEOer还不知道的细节问题。究其原因，是因为很多人学到的所谓SEO知识，有很多都是没有技术作为支撑的很虚的理论。SEO绝不是几个简单的“注意关键词突出度”，“注意外部链接的数量和质量”就能概括的。首先，为什么要注意这些东西而不是别的？要知道任何高深的知识都是可以从最基本的原理出发，逐渐推导出来的;还有，知道了这些东西，接下来会涉及到这些方面的细节有哪些呢？ 一个大中型网站，去拉流量就要靠科学的办事方法，不能依靠那些虚的东西。需要把每一个影响SEO流量的非常细节的因素都掌握，还要对这些因素从多大程度上影响SEO流量有了解。

可以保证的是，只要按《怎么样去学SEO》里提到的那4点去学习和实践，是一定可以形成一套非常科学的SEO理论和方法的。能大体上确保SEO因素的可控性。这些是真正的知识，而有些其他的所谓SEO知识，只是常识而已。

懂得这些相关的技术的话，在与其他部门沟通如何解决问题的时候是非常顺畅的。如果想要做好SEO，可以到单仁资讯实战网络营销培训课程了解。

现在很多SEOer和技术部门以及UED部门沟通不好，就是因为不了解工程师和UED在做的事情是什么，不了解他们看待网站问题的角度。每个人职责不同，但是没有一个人不希望自己做的事情是对网站好的。很多SEOer和其他部门协作出现问题主要是由于：你要么说不出做这个改动的理由或者理由牵强，说不清带来多大的收益;要么你的SEO方案会牺牲其他部门的利益;要么找不出解决问题的办法。

还是举刚才那个例子，就算你知道了流量下降是由服务器响应速度慢引起的，那么怎么解决这个问题呢？

首先你可能要告诉他们为什么服务器响应速度慢会引起SEO流量下跌。这个说服过程，你要讲得让一个没有接触过SEO的（如你的老板）都能听懂。从收录量如何影响SEO流量，再从网页加载速度如何影响收录量，再从服务器响应速度如何影响网页加载速度，就可以让每个人都能听明白。然后，接下来改进这个问题的时候，技术部门的人员会说，以他们的技术，现在服务器只能做到这么快了。那么你怎么办呢？不可能说让他们把改动回滚，或者跟你老板说就只能这样了。如果你有相关的技术背景，可以协助他们尽量把服务器响应时间加快，同时就算工程师那边实在没有办法了，也可以另辟蹊径，让UED部门改进那些影响网页加载速度的冗余的JS代码或者CSS文件，从前端加速就是。

当你能和工程师讨论哪几家网站的的架构有什么优缺点，和UED部门讨论什么样的JS代码其实可以换种写法的时候，你推行SEO已经完全不成问题。