资不超过计划投资
D．在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资
15．对建设工程进行质量控制，从产品需求者角度来看，应加强(    )的质量控制
A．施工单位
B．设计单位
C．监理单位
D．建设单位
16．既可能造成损失也可能创造收益的风险为(    )。
A．纯风险
B．投机风险
C．基本风险
D．特殊风险
17．在系统地识别建设工程风险与合理地作出风险对策决策之间起着重要桥梁作用的是(    )。
A．风险管理
B．风险评价
C．损失控制
D．风险调查
C．要素有用性
D．规律效应性
18．（略）
19．（略）
20．（略）

21．（略）
22．（略）
23．根据我国建设工程监理程序的规定，项目监理组织开展监理工作的第一步是(    )。
A．明确监理范围
B．签订监理合同
C．委托监理任务
D．确定项目总监理工程师，成立项目监理机构
24．根据项目监理机构中管理层次的确定，监理员一般执行(    )的工作。
A．决策层
B．执行层
C．协调层
D．操作层
25．矩阵制监理组织形式的主要优点是(    )。
A．权力集中，隶属关系明确
B．命令统一，决策迅速
C．发挥职能机构的专业管理作用
D．机动性大，适应性好
26．监理大纲是监理单位在业主开始委托监理过程中编写的监理(    )文件。
A．操作性
B．指导性
C．方案性
D．说明性
27．监理实施细则的作用在于(    )。
A．指导工程监理全面实施
B．指导本专业或本子项目具体监理业务的开展
C．起监理工作“初步设计”作用
D．承接监理任务
28．下列各项中，不属于监理规划编写依据的是(    )。
A．监理合同
B．施工组织设计
C．监理大纲
D．工程建没方面的法律法规
29．监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是(    )的监理工作。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．施工阶段
30．监理工程师对质量控制的技术措施是(    )。
A．协助完善质量保证体系
B．完善技术管理目标控制分工
C．制定协调控制程序
D．合理确定建设工程组织管理模式

31．国外项目管理公司为设计单位提供的项目管理服务，主要是为(    )服务。
A．交钥匙工程的设计阶段
B．设计总包单位
C．工艺设计过程
D．专业化设计单位
22．工程咨询公司最基本、最广泛的业务是(    )。
A．为业主服务
B．为承包商服务
C．为贷款方服务
D．为国际金融机构服务
33．在CM模式中，CM单位对设计单位(