怎么烂，也不能阻扰用户找到他们想要的信息。至于如何从整体上把握，以后还有专门的描述，不过从《SEO关键词的选择》里就可以看出一点从整体考虑的思想。

看完上一篇《google 的良苦用心：网站管理员工具》，请一定要相信：《google网站质量指南》是来帮助你的，而不是来限制你能做什么不能做什么。

光有了这个标准，还需要做SEO的人的自身的能力要达标，不然在一个大中型网站中推行SEO会困难重重。我之所以在《怎么样去学SEO》中要让大家去了解搜索引擎，了解与网站相关的技术，不光为了让你自己很好的理解SEO，还为了让大家在一个大中型网站中推行SEO的时候更顺利一点。

一些主流的说法会说：“SEO做好内容和用户体验，其他是不用担心的”。但是在一个大中型网站，做什么内容不是你一个SEOer能决定的，这个在网站创立之初就定下来了。而用户体验，那是运营部门和UED部门要做的事情，和一个SEOer不太相关。既然引进了SEO这个岗位，它的职责很明确，这个岗位就是负责在现有的基础上去搜索引擎拉流量的。

在大中型网站中，SEOer最常打交道的部门是技术部门和UED（design）部门，很多的SEO改动都要依赖他们进行。在一个SEO推行得不好的网站，这些部门最烦的就是SEO部门的很多需求都是解释不清楚原因的，一个需求为什么要那么做，那么做有什么效果，效果有多大都说不清楚。这在哪里都是一个非常不靠谱的事情，更何况一个技术性那么强的网站。而最后的结果也加深了这种不靠谱的印象，运气好的情况下，做的SEO项目可能可以看到一点效果，但是运气不好的情况下，SEO流量反而下降了。这样永远也得不到其他人的尊重和理解的。作为一个老板，要看你这些改动带来的效果，而作为其他部门的同事，也是希望自己做的事情是有意义的。只要一两次这样的不靠谱的SEO项目，就足以让SEO在网站推行不下去了。

其实很多SEOer其他都不缺，就是缺少对网站和搜索引擎技术性的东西的了解。以及在这个基础上的实践经验和独立的想法。和一些人的说法不一样，我是不相信一个SEOer不懂技术可以做好SEO的，不管是在大中型网站还是小网站。

首先SEOer不懂技术的话，就不能明确掌握一个网站中所有影响SEO效果的因素。模拟一个例子：

一个SEOer接到一个网站，第一个想改的就是网站的标题和meta，这个SEOer会认为改完这么多title和meta，网站流量会有一个很大的增长。当然他认为这个项目是一定会很成功的。但是等他把网站全部的标题和meta优化好了，真的会有SEO流量的增长吗？实际上