今年暑假，继2008年落户上海，涉足中国英语培训市场以来，迪士尼再次出击，将市场触角伸向幼儿英语培训领域，试探性地在北京开设了三家培训中心。

毫无疑问，此次“米老鼠”全球首次变身语言老师，迪士尼是来“淘金”中国少儿英语培训市场的。

目前,中国已经成为全球英语(私立)培训领域增长速度最快的市场，年增长率达到12%，规模高达140亿元人民币。一项最新市场调查显示，一座中等城市超过三分之一的父母愿意花费年收入的20%，即超过7000元人民币用于孩子的英语培训，而超过三分之二的父母认为学好英语对孩子拓展全球视野，增强未来的竞争力大有裨益……

如此大的市场“蛋糕”，吸引的绝不仅仅是迪士尼。在这个市场上，有依托原有品牌，逐步向少儿培训领域扩张的新东方、英孚，亦有同迪士尼一样，由国际教育巨头“空降”中国的瑞思学科英语。这块“蛋糕”的争夺战，已经愈演愈烈。

迪士尼所专注的高端市场也早已不是一片“蓝海”--自称纯正“美国小学”的瑞思学科英语早“米老鼠”三年而来。

正是这家机构打开了中国高端少儿英语培训的市场，2007年，在中国名不见经传，在国外却赫赫有名的霍顿.米夫林哈考特集团(HMHG) 砸下上亿美元，打造了这一品牌。

如今，在北京、上海等几个中心城市中，已经有6万多名学员被瑞思学科英语划走。或许正是这一成绩，让迪士尼打消了国内高端市场需求不足、原汁原味美式教学接受困难的顾虑，下决心进入这一领域。

少儿英语进入“专业化时代”

“专业的少儿英语培训机构几年前尚不存在，但现在看来已成一大趋势”，英语教育专家张教授说。

随着“地球村”的到来，“英语热”在中国已成事实。根据各培训机构的发展战略，大体可将其分为两类，一种选择走“大而全”的路线，以新东方、英孚为代表，从3-25岁均有涉猎；另一类则以瑞思、迪士尼为代表，走“细而专”路线，主攻4-12岁市场。

一些在成人市场有所斩获的培训机构，给行业带来了一些成熟经验，但由于其“大而全”的特性，产品线长，缺乏相应的师资、运营和管理方面的资源。这对于很多机构来说，都是瓶颈。

“这与中国家长过去盲目追求'性价比'有关，他们认为孩子有公立教育做保障，课外辅导就一定要超前、全面，但又不能完全脱离中国的应试教育。”一位市场专业人士说。

“所以当瑞思学科英语出现时，几乎所有人都怀疑，会不会有家长愿意掏原来两倍的学费，去让孩子专门学习4-12岁，一套美国教育体系下的课程。”他说。

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