在信息高度发达，竞争日益激烈的社会环境下，如何用相当便捷、快速、有效的方式来加强团队建设，是许多企业***都在思考的问题。其中团队户外拓展无疑是很受欢迎的一种。

上海户外拓展训练

1）团队建设更应侧重于团队领导、资源、制度、机制。

一个好的团队建设，需要有一个明确的目标，一位***的领导，一群志同道合的同伴，在这个基础上，再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制。

只有建立在这些基础上的团队，通过不断的融合与发展，以优秀人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰，留优汰弱，从而更好地保证团队建设健康发展。

2）团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享。

作为团队领导来说，首先要确认一个心理，就是团队的成员都是普通的人，他们都有正常的需求，你不可能只叫牛耕田，却不让牛吃草。

所以在统一、明确的目标指引下，团队领导应积极关注团队成员的需求，既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇，也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创前列的状态，同时切实通过机制和制度建设，引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态，通过责任共担、荣誉激励、利益共享，更好地凝聚全员思想。

3）团队建设是一项长期工程，不可对户外拓展期望太高。

我们都知道，团队建设是一项需要全体人员、长期深入合作的总体性工程，而户外拓展虽然可以通过项目设置、现场分享等引导员工加强沟通与交流、强化团队意识，但它毕竟只是一个活动，并且是没有任何现实利益支撑的活动。

所以它虽然可以引导参加活动的员工开拓思路，加强沟通，提升凝聚力，但在现实的利益和各种实际情况面前，它的作用毕竟有限，不可抱有太高的期望。

4）户外拓展投入小、时间短、现场效果较好。

对于企业来说，时间就是效率，效率就是金钱，不可能投入太多的时间、精力和资源来专门用于团队打造，而户外拓展一般由专业的人员和团队来组织实施，他们的目的就是通过户外拓展活动来增强团队的凝聚力，一方有需要、一方能够提供相应的服务，所以户外拓展对许多企业来说，是一个很好的快餐式选择。

事实证明，企业组织户外拓展活动，使得员工在户外活动中增加了彼此之间的交流，使企业的员工在户外拓展活动中，体会到了来自同事的关心，感受到了“企业”这个温暖的大家庭。因此，不管在以后的工作还是生活中，每当遇到了困难，同事之间更加懂得相互帮助，相互激励。

企业拓展活动的意义非凡，希望企业的每个成员都能够积极参加企业所组织的每一次户外拓展活动!