现在有很多的大中型网站都有专职的SEOer，相信很多SEOer在执行SEO项目的时候会碰到各种各样的问题。这篇文章就探讨一下如何在一个大中型网站推行SEO。

做SEO的人都清楚：SEO能给网站带来大量免费的流量。不过在一个大中型网站中，是由很多部门配合一起来做这个网站的，SEO所要改动的很多东西基本上涉及到各个部门，那就需要他们来配合你的改动。这样一个过程是很庞杂的，对做SEOer的水平要求很高。

很多SEOer在公司遇到的各种问题就不描述了，相信很多人都经历过。接下来我想说的是SEOer为什么会碰到这些问题，还有怎么去解决。

首先最要命的是SEO看起来没有一个固定的标准。而一个网站中的其他岗位，大家都有标准，该怎么做和不该怎么做不会有太大的异议。所以平常做事，凡是涉及到SEO的，好像都是SEO团队的人说了算，别的部门觉得SEO就是一个黑盒子，不明白你的下一个改动是什么样的理由。加上如果一个SEO团队中有好几个人，水平又参差不齐的话，先别说和其他部门沟通了，自己团队内部都沟通不好。自己团队内有各种不同意见，即使你有统一的说法传递到其他部门，但是因为很多原因，传到其他部门的信息也是非常混乱的。由此产生的其他各种问题在很多大中型网站屡见不鲜。

要解决这个问题还是很简单的。其实SEO是有一个标准的，长久以来很多SEOer都忽视了它的存在，那就是《google网站质量指南》。我之所以老是提这个，是因为很多人就是不去看过里面讲了什么，谁能真的仔仔细细读完那几百篇文章，就能意识到这个《指南》做一个SEO标准绰绰有余。还因为它是 google出品的，所以也没有比它更权威的标准了。这让很多针对google做SEO的人有了一个很好的依据，在你说服团队内的成员和其他部门的人的时候，都是很有说服力的。涉及到很多细节的问题，到《指南》里找到相关的条例给他看就是。用这个《指南》做标准，也能迫使你抛弃掉很多以前错误的SEO方法。相信即使是有多年SEO经验的人看完这个，也会发现你在其它地方得到了一些错误的观点。

至于百度的SEO标准，就像我在《百度如何优化》中提到的那样，百度优化和google有80%是一样的，把《google网站质量指南》里面的内容整理好，完全可以做好百度的SEO。额外你只需要注意百度的特殊性，如他们自己都控制不好自己的搜索结果，他们为了自己的利益干涉算法等等（见注1）。即使是这样，你能从整体上把握百度的SEO，在优化百度的时候也不会失败。因为决定一个网站SEO流量的其实不是百度，而是用户，百度再